近段時間，蘇州陽澄湖半島旅游度假區(qū)持續(xù)“補短板、強弱項”，深度推進產業(yè)載體環(huán)境管理規(guī)范化建設工作。

一方面，度假區(qū)分批對產業(yè)載體開展幫扶，依托“園區(qū)智慧環(huán)保監(jiān)管平臺”梳理出40家有待改進載體，由環(huán)境執(zhí)法骨干和環(huán)境管理領域專家組成幫扶組，逐一前往產業(yè)載體現(xiàn)場，對載體的制度規(guī)范、運營管理、雨污管理、環(huán)境應急、環(huán)保宣傳等方面把脈問診，規(guī)避環(huán)境風險。另一方面，度假區(qū)啟動“綠島行動”項目，全面推廣環(huán)境應急預案“一圖兩單兩卡”管理模式，即環(huán)境應急預案管理“一張圖”，環(huán)境風險辨識、環(huán)境風險防范措施“兩個清單”和環(huán)境安全職責承諾、應急處置措施“兩張卡”，以圖文形式方便載體科學有序地開展環(huán)境隱患排查。

自去年3月起，度假區(qū)對轄區(qū)191家產業(yè)載體開展產業(yè)載體環(huán)境管理體系規(guī)范化建設項目，通過“體檢式”監(jiān)督幫扶，完成創(chuàng)建蘇州工業(yè)園區(qū)綠色載體5家，藍色載體172家。

作者 景文婷

《新華日報》2024年11月01日第22版