新年伊始，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道建筑工地全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為筑牢安全生產(chǎn)防線，婁葑街道綜合執(zhí)法大隊(duì)圍繞“精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理”，推動(dòng)工地管理升級。

節(jié)后務(wù)工人員返崗，人員流動(dòng)大，管理難度增加。大隊(duì)聯(lián)合工地負(fù)責(zé)人開展“拉網(wǎng)式”排查，針對圍擋、揚(yáng)塵、車輛停放和污水排放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“一工地一臺(tái)賬”制度，對排查出的問題要求工地管理方立行立改。同時(shí)，大隊(duì)落實(shí)“巡查制+責(zé)任制”，建立文明施工聯(lián)系單，明確責(zé)任，避免推諉，提升管理效能。

通過“視頻監(jiān)控”平臺(tái)，大隊(duì)實(shí)時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理揚(yáng)塵等問題，改善工地周邊市容環(huán)境秩序；運(yùn)用“無人機(jī)巡查”技術(shù)賦能，大隊(duì)快速識別占道堆物、裸土未覆蓋等違規(guī)行為，監(jiān)管更高效智能；秉持“服務(wù)先行、管罰結(jié)合”理念，執(zhí)法隊(duì)員對轄區(qū)工地走訪全覆蓋，做好工作管理標(biāo)準(zhǔn)說明，協(xié)助工地建立自我管理規(guī)范；設(shè)立“工地開放日”，開展“現(xiàn)場觀摩+案例警示”活動(dòng)，推動(dòng)施工方落實(shí)工地管理主體責(zé)任。

為實(shí)現(xiàn)工地管理長效化，大隊(duì)實(shí)行分級分類管理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級用紅黃綠三色標(biāo)簽對工地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，重點(diǎn)工地每周至少巡查3次。同時(shí)，要求施工方總包單位責(zé)任人每日自檢周邊市容環(huán)境秩序，通過“一碼打卡”上報(bào)，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行月度評分，形成問題發(fā)現(xiàn)整改工作閉環(huán)，激發(fā)工地自我管理積極性。

接下來，婁葑街道綜合執(zhí)法大隊(duì)將繼續(xù)深化對在建工地管理的各項(xiàng)要求，確保工地周邊市容環(huán)境整潔、有序，為婁葑街道高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

編輯 姚智宏

2025年2月11日